חברת ACT
חברת ACT הינה חברה פרטית העוסקת בתחומי הייעוץ האסטרטגי והמומחיות הבאים:
A - ייעוץ למודל הפעלה
B - ייעוץ בתכנון תשתיות ותכן הנדסת ייצור למוצרים
C - ייעוץ וליווי בהקמת תשתיות הנדסה, רכש, ייצור תפעול ומערכי האיכות בסין ובמזרח אסיה.
השירותים הנ"ל ניתנים כמקשה אחת לחברות שנדרש בהן תהליך רציף של כל השלבים וגם בנפרד לפי צרכי הלקוח, בהתאם לשלב בו נמצאת החברה ולאופי הפעילות בה.
קהל היעד של חברת ACT מתאים לשני סוגים עיקריים של חברות וארגונים:
חברות הזנק הנמצאות עם מוצרים לפני שלב המעבר לProduction.
חברות בוגרות הנמצאות בשלב של שינוי אסטרטגי בשרשרת הערך, או במוצרי החברה.
שיתופי פעולה ולקוחות
המודל העסקי בו בחרה חברת ACT לעבוד הינו שיתופי פעולה עם גורמים וחברות המתמחים בתחומם ומהווים יתרון יחסי במתן פתרונות מתאימים ללקוח לאורך כל אחד מהפרויקטים, השירותים הניתנים ע"י הגורמים הללו יהיו בתאום ובסנכרון מלא של חברת ACT
לחברת ACT שיתופי פעולה עם חברות עיצוב, פיתוח והנדסה בישראל, בהם עובדים מעצבים ומהנדסים בעלי ניסיון רב שנים בעיצוב, פיתוח והנדסה של מוצרים לחברות בישראל ולחברות בינלאומיות רבות, בתחומי ההיטק, הרפואה ומוצרי הצריכה.
כמו כן, שיתופי פעולה ע"ב ניסיון אישי וישיר רב שנים עם חברות בסין ובמזרח אסיה, המתמחות בקבלנות משנה עבור מוצרי OEM בשיטת FTKP, לחברות אלו מפעלים ושיתופי פעולה רציפים עם ספקי משנה, הכוללים מערכי הנדסת ייצור - NPI , מערכי רכש, קווי הרכבה ואינטגרציה מותאמים לסוגי המוצרים ומערכי איכות אורגניים וחיצוניים, מערכי שילוח ולוגיסטיקה. בחברות אלו עובדים מנהלים, מהנדסים, אנשי רכש, איכות ולוגיסטיקה, דוברי אנגלית ומנוסים בעבודה מול חברות מערביות.
בנוסף, לחברת ACT שיתופי פעולה עם גורמים וחברות ייעוץ בתחומים נוספים ורלוונטיים במידת הצורך לפי סוגי הפרויקטים אצל לקוחותיה.
אבשלום כהן מייסד חברת ACT
לאבשלום ניסיון רב שנים כמנהל בכיר בחברות וארגונים בינלאומיים העוסקים בפיתוח הנדסה ייצור ומתן שרות למוצרים מרובי טכנולוגיות, במודל "Razor and Blades" ללקוחות קצה בשוק הצרכנים הפרטי BTC ולתעשיית ההיטק BTB.
אבשלום מרצה אורח במוסדות אקדמיים ובחברות בנושא "תרבות סינית בעסקים"
אבשלום יועץ ארגוני מוסמך MS.c. במדעי הניהול, התנהגות ארגונית, מאוניברסיטת תל אביב בבית הספר רקנטי, בנוסף לרקע בפסיכולוגיה ובתעשייה וניהול.
אבשלום משלב בייעוץ ובליווי החברות ניסיון רב שנים שזור בידע וברקע אקדמי מתחומי תעשיה וניהול, פסיכולוגיה, מדעי הניהול והתנהגות ארגונית. שיטות האבחון וההתערבות בשלבי היישום משלבות גישה דינאמית מערכתית המתייחסות לכלל רובדי הארגון.
