מפיתוח לייצור NPI
לחברת ACT המומחיות הידע והניסיון לייעץ וללוות מודל מתאים עבור תהליך NPI, על כל הרבדים והממשקים בחברה המבוססים על האסטרטגיה השיווקית ואסטרטגיית המוצרים של החברה.
ובנוסף, המומחיות והניסיון בייעוץ וליווי אסטרטגי, בלקיחת חלק פעיל ב – DR's ובישיבות, בתכנון התשתיות ותכן הנדסת הייצור למוצרים, למנהלי החברה ומהנדסיה המובילים את הפרויקטים, בהנהלת הפיתוח, ההנדסה והתפעול.
תשתיות ייצור והרכבה
השרות ניתן בייעוץ וליווי בשלבי ההחלטה של תכנון תשתיות הייצור וההרכבה, לרבות תבניות למכלול סוגי הפולימרים וטכנולוגיות הייצור שלהם, קווי הייצור ומתקניהם, הרכבה ובדיקה וצב"דים לכל חלק ומכלול. זאת בתחומי הטכנולוגיה הבאים: מכאניקה, פלסטיקה, אלקטרוניקה, חשמל, ציפויים וגימורים.
בנוסף, ייעוץ ותמיכה בהחלטות על טכנולוגיות הייצור באשר לכמויות ואילוצי הנדסת מוצר וביצועים, חישובי ROI , כדאיות כוללת שלוקחת בחשבון פרמטרים של איכות, עלות כוללת וזמינות אופטימאליים. להעברה חלקה של המוצר מפיתוח לייצור.
הנדסת ייצור למוצרים DFx
השרות ניתן לחברות הנמצאות בשלבי התכנון והפיתוח של מוצריהן, בראייה אסטרטגית העונה על המודל העסקי של החברה בדגש על מקרים בהם המודל הינו "Razor & Blades" , כחלק מהסתכלות כוללת על פרמטרים המהווים מחד גיסא נקודות כשל אפשריות ומאידך גיסא חשיבה ארוכת שנים הכוללת את איכותו עלותו וזמינותו של המוצר והחלפים המתכלים בו, לאורך כל שנות חיי המוצר PLM ועד לשלבי ה EOL של המוצר בחברה.
D.F. Manufacturing, Quality & Total Cost
לחברת ACT בניהולו של אבשלום, המומחיות והידע להשפיע על המוצר בשלבי התכנון והיישום עבור מצב אופטימאלי של ייצור נכון ומותאם לקבלת מוצר שעומד בהגדרות הבסיס כאשר נקבעו בעת תכנונו ולקחת חלק משמעותי בהגדרות הסף בפרמטרים של איכות עלות וזמינות אופטימאליים.